ENTREVISTA/Ribeira Grande: Primeiro ano serviu para reorganizar autarquia e lançar bases de desenvolvimento - Armindo da Luz

Ribeira Grande, 19 Dez (Inforpress) – O presidente da Câmara Municipal da Ribeira Grande afirmou hoje que o primeiro ano de mandato foi dedicado à reorganização interna da autarquia, reforço da capacidade institucional e lançamento de investimentos estruturantes para o desenvolvimento do concelho.

Em entrevista à Inforpress para balanço do seu primeiro ano à frente do município, Armindo da Luz considerou que a governação desenvolvida neste período foi “globalmente positiva, realista e profundamente comprometida com as pessoas”.

“Governar um concelho com realidades sociais, económicas e territoriais tão diversas exige proximidade, escuta permanente e uma forte capacidade de articulação institucional”, reforçou.

Segundo o autarca, esta leitura do território esteve na origem da iniciativa “Presidência na Comunidade”, que permitiu ao executivo municipal reforçar a presença no terreno, conhecer directamente os problemas das populações e identificar respostas concretas para vários desafios do concelho.

“Esta iniciativa deu-nos pistas claras sobre as necessidades reais das pessoas e ajudou-nos a encontrar soluções práticas”, afirmou.

O edil evidenciou ainda que, desde o início do mandato adoptou uma prática de governação assente no contacto directo com as comunidades, articulando respostas às necessidades imediatas com uma visão estratégica de desenvolvimento sustentável e inclusivo.

“Foi um ano de reorganização interna”, disse, referindo-se ao reforço da capacidade técnica e financeira da câmara e à criação de condições para investimentos estruturantes, muitos dos quais já se encontram em execução ou em fase avançada de preparação.

Entre os principais desafios enfrentados, a mesma fonte apontou “a forte pressão social” nas áreas da habitação, água, saneamento e mobilidade, bem como a necessidade de garantir uma distribuição mais equilibrada dos investimentos entre as diferentes localidades do concelho.

O presidente enfatizou ainda a “gestão de expectativas legítimas das populações”, num contexto de recursos financeiros limitados, sublinhando que esta realidade exigiu opções responsáveis, assentes na transparência e no rigor da gestão pública.

Apesar dos constrangimentos administrativos e financeiros herdados e da complexidade da articulação com o Governo, parceiros internacionais e o sector privado, o autarca assegurou que foi possível desbloquear projectos, consolidar outros e reforçar parcerias estratégicas, contribuindo para devolver confiança às populações e preparar um novo ciclo de desenvolvimento local.

No domínio da cooperação internacional, realçou a assinatura do acordo de geminação com a Câmara Municipal de Florange (França), a dinamização das geminações existentes com municípios portugueses e o trabalho em curso para concretizar uma nova parceria com uma autarquia espanhola, com impacto nas áreas social, cultural, desportiva e económica.

Ao nível das infra-estruturas e do desporto, Armindo da Luz apontou a consolidação do projecto do Estádio do Tarrafal, a substituição do relvado e a reconstrução estrutural do Estádio João Serra, bem como a reconstrução do Polivalente de Figueiral, investimentos que, segundo frisou, reforçam a coesão social e a aposta na juventude.

Na área da mobilidade e da inclusão social, referiu o reforço do transporte escolar, com a aquisição de duas viaturas Coaster de 30 lugares e um autocarro de 52 lugares, uma medida que veio melhorar significativamente o acesso à educação, sobretudo para estudantes das zonas mais distantes.

No domínio da protecção civil, o presidente destacou o reforço da capacidade operacional dos bombeiros, através da disponibilização e reparação de ambulâncias, estando igualmente prevista a chegada de novos meios para reforçar a resposta a situações de emergência no concelho.

No plano económico, cultural e digital, Armindo da Luz elencou a realização da primeira Feira do Mar e do Pescador, a valorização do Festival Sete Sóis Sete Luas, com transmissão em 'livestream', a criação de praças digitais com tecnologia Starlink e o arranque de projectos estruturantes ligados à requalificação da orla costeira e das piscinas oceânicas.

O autarca referiu ainda a conclusão da estrada de João Afonso, a construção e requalificação de vias estruturantes na cidade da Ponta do Sol, a aceleração do processo de retirada de pocilgas em zonas sensíveis e a modernização dos serviços municipais, com a criação do Gabinete de Promoção Empresarial.

Relativamente ao futuro, o político afirmou que as prioridades para 2026 estão definidas no plano de actividades e orçamento aprovados, o maior de sempre do município, com um crescimento de 6,25%, e um plano de investimentos superior a 490 milhões de escudos, “com forte incidência” no saneamento, desporto, educação, turismo, economia local, habitação social e requalificação urbana.

“Em síntese, foi um primeiro ano de mandato marcado por trabalho, proximidade e visão estratégica: fizemos obra, preparámos o futuro e lançámos bases sólidas para um desenvolvimento mais justo, moderno e integrado da Ribeira Grande”, afirmou.

Ao completar o primeiro ano de mandato, o presidente deixou ainda uma mensagem de gratidão e esperança à população, reconhecendo a confiança depositada, a paciência nos momentos mais exigentes e a coragem colectiva de acreditar no potencial de transformação do concelho.

“Foi um ano de trabalho duro, de decisões firmes e, muitas vezes, impopulares, mas sempre orientadas por um único critério: o interesse público e a dignidade das pessoas”, finalizou Armindo Luz.

LFS/AA

Inforpress/Fim