Defesa Nacional: Centros de Estudos aposta na inteligência emocional para reforçar competências de liderança (c/áudio)

Cidade da Praia, 10 Nov (Inforpress) – O Centro de Estudos da Defesa Nacional (CEDN) promove uma formação de 15 dias, na Praia, sobre inteligência emocional e liderança, destinada a reforçar as competências de liderança e gestão emocional dos quadros das Forças Armadas.

A formação, aberta a outras instituições, que decorre até ao dia 20 na Escola Militar, na 3.ª região militar, sob o lema “Liderar com equilíbrio, decidir com estratégia, inspirar com confiança”, conta com a participação de 21 formandos, entre quadros superiores das Forças Armadas, técnicos do Ministério da Defesa e representantes da Polícia Municipal.

Em declarações à Inforpress, o director do CEDN, major Isaías Brito, indicou que a iniciativa está enquadrada nas actividades comemorativas do Dia da Defesa Nacional, assinalado durante o mês de Novembro, e representa um investimento na capacitação e valorização dos recursos humanos.

Segundo este responsável, a escolha do tema resulta da importância crescente da inteligência emocional nas organizações, sobretudo na forma como as pessoas se relacionam, gerem as suas emoções e trabalham em conjunto para alcançar objetivos comuns.

Relativamente aos desafios da liderança nas Forças Armadas, Isaías Brito considerou que a progressão na carreira militar exige diferentes competências, uma vez que a liderança evolui de uma dimensão mais direta para uma liderança organizacional, caracterizada por maior complexidade e ambiguidade.

Neste sentido, defendeu a necessidade de preparar os responsáveis para lidar com pessoas de diferentes níveis e funções, bem como para responder às exigências das organizações.

Para major Isaías Brito, uma boa liderança exige capacidade de persuasão, comunicação, equilíbrio emocional, ética, gestão de equipas e tomada de decisões em contextos complexos.

Citando o especialista Daniel Goleman, destacou que liderar não significa apenas dominar os outros, mas desenvolver a capacidade de os persuadir a trabalhar em torno de um objetivo comum.

O responsável considerou ainda que a inteligência emocional deve merecer atenção em todas as organizações, por contribuir para relações interpessoais saudáveis e para um melhor ambiente de trabalho.

Embora reconheça a importância da preparação física e técnica na formação militar, defendeu que, à medida que os militares assumem maiores responsabilidades, devem também desenvolver competências de gestão emocional e liderança.

No final da formação, Isaías Brito espera que os participantes estejam mais capacitados para gerir as próprias emoções e utilizar essa competência na melhoria das relações humanas e do funcionamento das respetivas instituições.

CG/AA

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